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教师节特辑 | 之江创始人胡飞:十九年,回谈教育梦

2019.09.10

用(yòng)其光,复归其明


《道德经》曰:“用(yòng)其光,复归其明,无遗身殃,是谓习常。”说的是,一个人的内在之光,决定了他(tā)的外在之明。同理(lǐ)到一个企业,则可(kě)以理(lǐ)解為(wèi):外在的德性,是由每一个员工的内在道性决定的。那么,之江的道性、内在之光是什么呢(ne)?


之江虽然是民(mín)办企业的性质,但本质属性还是在教育行业。对之江来说,其道性正是薪火相传的教育者初心:是培养好每一个學(xué)生的责任感,是退则举杯相庆、进则全力以赴的荣辱感,是不抛弃不放弃的团队精神,是钢铁军人般的灵魂和血性,是之江人敢想敢拼敢干的教育情怀。






今天是教师节,是个特别好的日子。所有(yǒu)學(xué)生或曾身為(wèi)學(xué)生的我们,在这一天感恩老师;而我觉得,老师们更应该把这一天当成一种唤醒,一种提示,一种监督,修业进德,回顾自己的初心。







▲ 之江画室硅谷总校  



01初心源起:我的教育梦

时间是个奇妙的东西,未到的仿佛很(hěn)漫長(cháng),已经过去的却仿佛只在一眨眼之间。

之江ART从2001年的春天创立,到如今2019年,纵然已经有(yǒu)十九年,纵然从寂寂无名发展到拥有(yǒu)少儿、基础部、考前培训画室、國(guó)际留學(xué)等多(duō)个业務(wù),

考前培训又(yòu)拥有(yǒu)杭州总校和各地分(fēn)校,培养全國(guó)各地學(xué)生数以万计,在我心里,依然如一个尚未長(cháng)大的孩子。因為(wèi)我相信,未来的路,还很(hěn)遠(yuǎn),而我对他(tā)有(yǒu)着更多(duō)的希望、盼望以及其它种种。



一个人对于教育的认识和理(lǐ)解,往往跟自己的成長(cháng)背景相关。很(hěn)多(duō)人会问我,為(wèi)什么之江画室能(néng)走到今天?我没有(yǒu)后台没有(yǒu)背景,不是富二代也不是官二代。我的父亲,在县里做了一辈子的教育工作者。从备好每一节课,写好每一份教案,上好每一堂课开始,到抓好每一个班级,迎来送往一届又(yòu)一届學(xué)生。在他(tā)身上,我收获了人生最宝贵的两样东西:教育者的初心,和我的教育梦。的确,拥有(yǒu)一颗教育者的初心,守护着每一届、每一个學(xué)生,自信、认真、努力、投入地追求自己的梦想,最终收获梦想,这是一件很(hěn)幸福的事情。而教育梦,是一生都能(néng)拉动我前行的力量。  




02从垦荒人开始,师者精神赓续绵延


时间回到二十年前,大抵都是一两个美院學(xué)生,招揽五六个初高中學(xué)生,开始上课就算是杭州画室最初始的模样了。那个时期,上课环境杂乱,學(xué)生不稳定,老师呢(ne)也是谁有(yǒu)空谁就过来替个课,也自然没有(yǒu)“管理(lǐ)”可(kě)言。之江画室就是在那样的环境中,播撒下的一颗微小(xiǎo)种子。


经济条件有(yǒu)限,和当时所有(yǒu)的画室一样,之江画室的场地是租用(yòng)的民(mín)房,夏天热得流油,冬天冷得发抖,中间还因為(wèi)各种原因几经搬迁。我想,外在条件是无法改变了,唯一可(kě)以使画室拥有(yǒu)竞争资本的只能(néng)是上课质量了。所以,我和几位带课老师理(lǐ)念达成一致:无论如何要保证上课质量。谁想在上课时糊弄了事,自动走人。这大概就是之江身在教育培训行业的最初坚持了。虽然当时只是為(wèi)了生存才提出的,但越往后走,对此越怀敬畏之心。


很(hěn)快,到了2005年,之江画室已经有(yǒu)學(xué)生规模百人左右了,如果说杭州画室多(duō)如牛毛,那之江也算是牛毛里的佼佼者了。可(kě)随之而来,就遇到了管理(lǐ)的困境。我们突发奇想,為(wèi)什么不能(néng)像一个高校那么管理(lǐ)起来呢(ne)?于是立马起草(cǎo)校园管理(lǐ)制度、學(xué)生制度、教师制度,之江画室就此开创了杭州画室封闭式校园化管理(lǐ)的先例。



同年,之江画室又(yòu)成為(wèi)行业内最早自行出版教材的画室之一,这也是之江画室深度开展考前教研的起点。


2010年,原有(yǒu)转塘镇中心场地到期。原是被迫无奈搬迁,竟未料是一段新(xīn)机缘的开始。当时听闻西湖(hú)區(qū)双流社區(qū)有(yǒu)一块地正在招租,就找了过去。第一次上山(shān),路还是山(shān)路,地还是荒地。之江就做了垦荒人每一间教室,包括食堂、宿舍、小(xiǎo)荷塘、操场,甚至是这里每一片砖瓦的样式,都是我们自己先设想好,再与社區(qū)合作建造的。我们成為(wèi)了第一家进驻的画室。又(yòu)过了几年,其他(tā)兄弟(dì)画室相继进驻,这里便成了双流艺术园,成為(wèi)全國(guó)文(wén)化创意园的學(xué)习典范。



03蜕变精进:打造艺术教育铁军品牌


画室属于培训行业,生在市场大环境之下,应该是、也必须是按照市场规律来推进的,但我始终认為(wèi)办好教育是需要情怀和责任心的,且教育行业的本质属性,也决定了一个画室必须注重教育带来的社会效益。如果没有(yǒu)点教育情怀,见钱眼开,忽视了教學(xué),那么想要把教育这个产业做大做强,几乎是不可(kě)能(néng)的。所以,不管在哪方面投入,都必须先做好最本质性的事情——教學(xué),要有(yǒu)优秀的教學(xué)老师,优秀的教學(xué)质量,优秀的教學(xué)服務(wù)以及优秀的教學(xué)成果。

▲ 教师队伍成员身上可(kě)贵的士气  



在进驻双流艺术园之后,环境、硬件条件等方面相对成熟,之江画室大力提升师资,并提出了让學(xué)生“享受画画、體(tǐ)验成功”的口号。


得益于就近中國(guó)美院,许多(duō)优秀的毕业生、研究生进入画室任教。2012年,之江画室师资构成中毕业于美院的老师已经占九成左右,来自三大美院的占七成。师资实力带动教學(xué)的效果是非常显著的。连续三年,各大美院、重点院校合格证翻倍增加。除了报喜最為(wèi)热门的中國(guó)美术學(xué)院,在2014年,福建學(xué)子吴文(wén)权专业录取清华大學(xué),这是全杭州第一张来自清华大學(xué)的合格证,也自此拉开了杭州画室豪取清华央美的序幕。而到现在,2019年,之江画室师资三大美院比例提升到了九成以上

▲ 之江画室學(xué)生接待厅 

 


 ▲ 之江画室课堂风景  



如果说前15年,之江画室是处于一个缓慢的积淀期,那么2018年开始,之江则进入了较為(wèi)快速的成長(cháng)期。2017年初,在杭州政府整改的推动下,之江画室硅谷总校着手建设,并于2018年投入使用(yòng),开启杭州画室升级版。


之江画室在两三年之间,稳健壮大。横向业務(wù)板块实现多(duō)元化扩展,从少儿、青少年,到考前和國(guó)际留學(xué),四阶段全梯度一条龙;纵向,以杭州為(wèi)核心,向三四線(xiàn)城市辐射设立多(duō)个分(fēn)校。


于此同时,我们提出了“打造艺术教育铁军品牌”的发展愿景:


學(xué)员层面,力求教學(xué)精准化,服務(wù)精细化。从學(xué)员和家長(cháng)的立场和需求出发,為(wèi)學(xué)员提供最精细的可(kě)信赖的内容、产品和服務(wù)。


员工层面,提出“价值共享,获得持续成長(cháng)”,让之江成為(wèi)员工最信赖的事业平台让每一位员工有(yǒu)成就感地工作,并获得持续成長(cháng)。


社会层面,以实干点亮之江。积极承担企业社会责任,并积极投身艺术公益事业。

▲ 之江画室學(xué)生大合影  




04未来的路还很(hěn)遠(yuǎn)






回看十九年,之江是非常幸运,遇上了一个艺术教育发展的黄金时代。我也是非常幸运的,能(néng)有(yǒu)幸做着与我的教育梦点点相关的事情。而在这十九之际,乃至更長(cháng)久的未来,之江要深思的是,如何做一个有(yǒu)情怀有(yǒu)灵魂的艺术教育品牌,如何将这份沉甸甸的教育者初心传承。这是我们一直要思考下去的问题。


一个人之于世界,犹如沧海一粟。但正是一个个有(yǒu)血有(yǒu)肉的人,怀着教育者初心,组成了之江艺术教育铁军的灵与魂。


未来的路还很(hěn)遠(yuǎn),我们有(yǒu)梦想,有(yǒu)情怀,有(yǒu)灵魂,有(yǒu)血性,何愁不能(néng)干好一件事?





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